台灣半導體超關鍵》競爭力高過美國 領先中國至少5年 張忠謀籲守住台灣優勢
台積電創辦人張忠謀昨（21）受邀演講。他指出，美國工程師敬業態度不如台灣，單位成本顯著較台灣高；中國半導體業，落後積電達5年以上，IC設計落後約兩年；唯有韓國三星，是台積電的強勁競爭對手。這是首個台灣在世界競爭得到相當優勢的行業，得來不易，政府、社會、台積電都要努力守住。
張忠謀指出，美國也透過補貼推動半導體發展製造，美國擁土地、水電等優勢，但在人才包括工程師、技工、領班、作業員卻不如台灣，台灣需派遣人員赴美經營、管理，結果是整體單位成本顯著較台灣高。
對於中國，張忠謀指出，中國經過約長達20年的政府補貼，補貼金額達數百億美元後，半導體製造約落後台積電達5年以上，在邏輯IC設計則落後美國、台灣達1到2年。
張忠謀認為，韓國在晶圓製造，三星才是台積電在晶圓製造領域的強勁競爭對手，因為韓國在人才等競爭優勢，與台灣相近。
張忠謀指出，台灣半導體供應鏈以晶圓廠為中心，垂直分工完整；晶圓製造的製程技術是研發是資本密集、技術密集、高附加價值。產業鏈的上游有設計公司例如聯發科，中游有設備廠商例如氣體、矽晶圓等材料，全球重要半導體設備商都在台灣設立服務據點或培訓中心，下游有封測廠商例如日月光等。
台灣在晶圓製造具3大競爭優勢。人才面，台灣擁有大量優秀敬業的工程師，這是美國比不上的，還有技工、作業員都願意投入晶圓製造；經理人員都是台灣人，在台灣一流；高鐵、高速公路交通方便，適合大規模製造業的人員調動，像台積電成千工程師都不必搬家，就能在竹科、中科、南科調動。
對於台積電的成功，張忠謀認為這歸功台灣在晶圓製造方面的優勢、專業經理人領導；另長期堅持投資研發，前後12萬員工的努力，還有政府、社會的支持。這優勢得來不易，守住也不易，呼籲政府、社會、台積電都要努力守住。
記者鄭信貞